管理科学与工程学院领导班子工作规则

时间：2022-09-05  阅读量：1061次

    为进一步加强领导班子建设，贯彻党的民主集中制原则，改进工作作风，使班子工作更加制度化、规范化，特制定本工作规则。
    一．总则
    学院领导班子工作必须坚决贯彻党的教育方针，自觉执行学校各项政策和规章制度，坚持民主决策，集体领导，照章办事，接受教职员工监督，做到行为规范，透明高效。
    二．领导班子成员的职责
    （一）院长作为学院领导班子的班长，主持学院的全面工作，不仅是学院的业务工作，还要抓班子建设和队伍建设，既要贯彻民主集中制，也要增强班子的凝聚力。院长对学院发展负有领导责任，对副院长（书记）工作负有一定的协调和协助责任。院长助理作为院长的助手，由院长聘任，在学院视同院班子成员，代表院长负责相应的工作，在其职责范围内发挥作用，同时享受副院长相应的责权利。
    （二）党总支书记负责学院党建工作，在学校党委领导下，充分发挥政治核心和保证监督作用，围绕中心，服务大局，积极支持院长开展学院全面工作。
    （三）副院长（书记）应积极配合院长工作，重要事项（方案）须事先与院长沟通，征得院长同意；做好分管的工作，真正做好院长的副手，让院长有更多的时间思考和把握学科发展方向；副院长（书记）对分管工作负有直接责任。
    （四）院长出国或国内出差期间，由院长指定的班子成员负责学院全面工作，并代表院长参加学校相关会议。
    三．领导班子例会制度
    （一）领导班子每周召开一次例会。
    （二）领导班子成员在例会上通报上一周工作进展情况及存在的问题、本周的工作安排，讨论并通过一些重要事项（方案）。
    （三）领导班子成员在例会上通报需要院长参与、学院班子或学术委员会参与或院办支持的座谈、交流、讨论活动，以便院办统一协调安排时间、地点，在此基础上由院办制作学院的重要活动计划表。
     四．领导班子协商制
    （一）领导班子作出决策之前，班子成员应充分沟通，认真协商，取得共识；有些重大问题，还应听取教学部主任、学术委员会和全体教师的意见，或聘请专家进行论证。
    （二）领导班子议事，允许争论，允许保留个人意见。但个别成员意见被否决后，应本着个人服从集体的原则，顾全大局，认真贯彻会议决议。
    （三） 领导班子做出决策后，若发现失误，应共同总结经验教训，及时采取补救措施，不应互相推卸责任。领导班子集体决策错误，应由班子集体负责，院长负主要责任；分管领导个人决策失误，由个人负直接责任，院长负领导责任。
    五．领导班子请假与通报制
    （一）按照学校规定，领导班子成员出国、出境或离开本市均应向学校主管领导请假。
    （二）除按学校规定执行外，领导班子成员国内外出差，或在本市参加半天及以上会议或活动时应向学院办公室通报。
    （三）院长国内外出差，应向学校党委书记和校长请假；院长国内外出差或在本市参加半天及以上会议或活动时，均应通知学院办公室，由办公室通报给班子成员。
    （四）总支书记国内外出差，应向学校党委书记请假；总支书记国内外出差或在本市参加半天及以上会议或活动时，均应通知学院办公室和院长，由办公室通报给班子其他成员。
    （五）副院长国内外出差，应向主管校领导请假；副院长国内外出差或在本市参加半天及以上会议或活动时，应向院长请假。并通知学院办公室，由办公室通报给班子成员。
    （六） 领导班子成员参加学校重要会议或重要活动后，应向院长和领导班子成员及时通报情况。
    六．领导班子来访接待制
    （一）领导班子按照工作分工对口的原则进行来访接待。
    （二）重要领导或者学者来院访问，由院长负责接待；必要时由院长指定副院长陪同。
    （三）上级主管部门来院访问或者相关单位来访，根据来访主题内容由各分管的领导负责接待。
    （四）如果分管领导认为一些较重要的来访者需要院长会见，应事先与院长沟通，视情况安排。来访接待的具体事务由学院办公室协调安排。