学院工程管理硕士(MEM) 2022年第一期企业家论坛成功举办

时间:2022-05-12  阅读量:83次

管理科学与工程学院工程管理硕士(MEM

2022年第一期企业家论坛成功举办

 

202257日下午,管理与科学工程学院工程管理硕士(MEM2022年第一期企业家论坛成功举办,本次论坛采用线上模式,邀请了上海馥申企业发展有限公司联合创始人唐雪亮先生做题为人工智能视角下财务机器人流程自动化体系构建与应用的讲座。本次企业家论坛由田丹老师主持,2021MEM专业硕士研究生参会。随着社会不断进步以及科技飞速发展,人工智能时代如期而至,不同行业以及领域将会受到巨大的冲击,财会工作、人工智能二者有机融合,为财务机器人的出现奠定了基础。本次报告站在人工智能的视角,介绍理论与实践的深度联系过程中优化财务机器人流程,分析自动化应用于财务工作各环节,快速、精准处理财务工作中产生的海量信息数据,提高财务信息数据准确性、完整性,同时加快业务处理速度,控制成本的同时最大化提高财务工作效率和效益。唐雪亮先生的分享使同学们受益匪浅,对财务流程自动化有了更深层次的认识。

首先,唐雪亮先生介绍了机器人流程自动化(RPA)的定义,在企业中的角色及作用。RPA是一个使用软件技术将手工工作自动化的流程优化数字化服务方案。企业可以将RPA软件机器人视为一位数字化员工,协同企业员工完成重复单调的流程性工作,减少人工错误,提高运营效率,降低运营成本。能够使企业员工从日常繁重的事务性工作中解放出来,有更多时间为企业做出贡献。RPA有很多个类型,长期方案是从部分无人值守、前台机器人串联逐步发展为混合型人机合作方案。接下来,唐雪亮先生主要介绍了RPA在财务中的应用场景。在未应用RPA之前,财务日常工作中有许多大量重复性、处理时间紧迫、数据准确性合规性要求很高的工作需要进行。在应用RPA后,通过机器人进行数据抓取、数据整理、数据输出等操作,前文提到的一系列工作内容都得以优化。如:数据规范性提升,员工工作体验改善,流程效率提高等。紧接着,唐雪亮先生列举了几个RPA在互联网企业中应用的真实案例,让同学们更为直观深刻的了解RPA在各种业务场景下的应用。最后,讲解了财务流程自动化落地实施步骤以及实施团队的推荐搭配。其中,财务流程自动化落地实施主要有六个步骤:需求梳理、方案设计、立项、RPA实施、RPA落地、RPA再进化。在讲座的最后,同学们积极地提问,唐雪亮先生都一一进行了细致耐心的回答。

 b56eada0ad1a2c6780a2165101dc12ac_761e8039dccc5c9127d0c81b796dcaa3.png

通过这次的企业家论坛,同学们意识到随着社会不断进步以及科技飞速发展,人工智能时代如期而至。人工智能的飞速发展,推动了智能财务的变革,同时企业对业财融合、自动化精益运营、智能财务、财务流程再造等需求越来越强烈。在这种愿景及期望下,企业财务流程将面临新的需求及挑战。


电话:0411-84710475 邮编:116025 地址:大连市沙河口区尖山街217号
Copyright © 2014-2019 管理科学与工程学院